Mercats i Organitzacions (3501MO3128/2020)
L'organització social de les empreses i dels mercats. Les organitzacions com a sistemes socials. L'acció econòmica socialment orientada: La qüestió de la imbricació economia-societat. Capital social i xarxes socials. Mercats, actors públics i moviments socials. Regulació, normativa, costums i acció social. L'estil de vida com a articulador entre persona i mercat. L'organització global: principals característiques i tendencies. Les organitzacions en els mercats emergents. Les organitzacions en els mercats digitals. Els canvis estructurals i culturals en les organitzacions: el rol de les TIC.
Anàlisi de mercats i de la competència (3501MO3127/2020)
Poder de monopoli, Discriminació de preus (preu linial i selecció adversa), Oigopoly (jocs estàtics i dinàmics), les estratègies anticompetitives (limitació de preus, la depredació, la col • lusió, la dissuasió d'entrada), Fusions (incentius horitzontals verticals interns ), Xarxes (externalitats positives, economia d'Internet), Regulació (per subvencions i incentius fiscals, captura del regulador)
Anàlisi de l'entorn econòmic per a la presa de decisions (3501MO3126/2020)
Anàlisi històrica i empírica de les crisis i expansions econòmiques. Determinants de les crisis i expansions econòmiques des d'una perspectiva històrica. La importància de l'entorn econòmic per a l'activitat empresarial. L'anàlisi de conjuntura econòmica: definició i conceptes bàsics. Principals agregats econòmics. Indicadors avançats del cicle econòmic. Tècniques univariants i multivariants per a l'anàlisi i predicció de l'entorn econòmic.
Indicadors Empresarials: Comptabilitat I Gestió (3501MO3125/2020)
L'objectiu de l'assignatura és introduir els estudiants en la utilització de la informació comptable a través de l'estudi de les bases de dades comptables, tant privades com públiques, i dels indicadors necessaris per al seu anàlisi. L'estudi comprendrà tant l'anàlisi de petites i mitjanes empreses com l'anàlisi d'administracions públiques
Eines Quantitatives per a l'anàlisi de dades massives (Big Data) (3501MO3124/2020)
Definició, tipologia i font de les dades massives (Big Data). Transformació de les dades massives. Tècniques, eines i mètodes avançats d'anàlisi: anàlisi estadística (mètodes d'associació i d'agrupació); mineria de dades; tècniques de visualització.
Treball fi de Màster (3501MO3123/2020)
El Treball Final de Màster (TFM) preten que l'estudiant desenvolupi al màxim nivell les competències treballades al llarg del Màster demostrant la seva integració.
El TFM es pot realitzar en 3 tipus de modalitats: a. Com a treball de recerca bàsica b. Com a treball d'innovació professional c. Com a treball de casos clínics.
En ell, l'estudiant presenta el plantejament i la resolució de problemes de coneixement (projecte de recerca) o propostes d'innovació i millora en programes de tractament (instruments, materials, etc...), dins del marc de la psicologia general sanitària, ja sigui en les línies de treball dels docents del Màster o d'altres equips de professionals dels centres de pràctiques. Per altra part, també pot desnvolupar una anàlisi en profunditat de casos clínics treballats en les estades de pràctiques.
L'objectiu final del TFM és que l'estudiant mostri l'adequada integració de les competències professionals adquirides com a futur psicòleg general sanitari.
El TFM es pot realitzar en 3 tipus de modalitats: a. Com a treball de recerca bàsica b. Com a treball d'innovació professional c. Com a treball de casos clínics.
En ell, l'estudiant presenta el plantejament i la resolució de problemes de coneixement (projecte de recerca) o propostes d'innovació i millora en programes de tractament (instruments, materials, etc...), dins del marc de la psicologia general sanitària, ja sigui en les línies de treball dels docents del Màster o d'altres equips de professionals dels centres de pràctiques. Per altra part, també pot desnvolupar una anàlisi en profunditat de casos clínics treballats en les estades de pràctiques.
L'objectiu final del TFM és que l'estudiant mostri l'adequada integració de les competències professionals adquirides com a futur psicòleg general sanitari.
Collaboration Management in Tourism (3501MO3119/2020)
The high interdependence among many relevant actors in tourism destinations makes close co-operation amongst them a fundamental element of any tourism strategy. However, this need of cooperation is not restricted to the traditional tourism business, but is extended to all the economic sectors, the products and services of which are directly or indirectly used by tourists visiting the destination. Consequently, in this course we discuss some conceptual models and mechanisms available to the tourist product suppliers and/or destination managers, and the local communities, to try to implement effective tourism strategies by means of co-operation. In particular, the course focuses on Tourism as a System and on Value Chain Analysis (VCA). VCA investigates the structure and working of the tourism value chain in a destination, and the economic value generated, and plans and actions to enhance the local economic impact of tourism. In destinations that are concerned about poverty alleviation, specific attention is paid to analyzing the amount of income from all transactions in the tourism sector that is received by the poor, and to identifying which particular kinds of transactions are most pro-poor or have the potential to be made more pro-poor. The value chain analysis concludes with an action plan outlining interventions to enhance the local economic impact from tourism in the destination; especially interventions that will secure a significant increase in the flow of income and opportunities to the community.
Heritage Tourism in Management (3501MO3117/2020)
El turisme cultural es refereix als viatgers que visiten o experimenten el patrimoni construït, una cultura viva o les arts contemporànies.Per tant, el turisme cultural presenta una multitud de motius, recursos i experiències i és diferent per a cada persona i cada lloc visitat. En aquest context, una forma de veure els turistes culturals és el seu interès en elements del passat: de turistes de patrimoni a turistes casuals (i fins i tot reticent). De la mateixa manera, totes les destinacions tenen llocs patrimonials visitats pels turistes, i aquests llocs també són més o menys 'gestionats', amb la seva estratègia centrada principalment en la gestió de la conservació i el visitant. La gestió del turisme cultural és, doncs, un tema d'alt interès en la gestió del turisme, i el curs aportarà als alumnes les habilitats per comprendre el paper del patrimoni turístic (o el producte), el(s) mercat(s) i les estratègies de màrqueting, els impactes del turisme i altres pràctiques de gestió rellevants relacionades amb la gestió dels ingressos, la gestió dels visitants, la conservació, la interpretació, l'autenticitat i aspectos polítics del patrimoni.
Tourism Policy (3501MO3115/2020)
- Revise and upgrade knowledge in the field of tourism from under graduate study level
- get familiar with the concept and illustrations of tourism policy
- develop of format and instruments of the tourism policy and its power
- develop capabilities for shaping and practical employment of the tourism policy instruments on the cases from practice, with respect of the limitations from broader environment and
- qualify students to use theoretical knowledge on practical examples.
Tourism and the EU (3501MO3114/2020)
Es tracta d'un curs especialitzat dissenyat per centrar-se en la formulació de polítiques turístiques a nivell supranacional, com ara el nivell de la UE i el nivell mundial de les Nacions Unides.
Environmental Management in Tourism (3501MO3112/2020)
El curs presta atenció als temes de gestió mediambiental des del punt de vista de les empreses que operen en el sector turístic. En el programa s'inclouen casos reals del sectors privat i públic.
Environmental Economics in Tourism (3501MO3111/2020)
- To introduce to students environmental issues in tourism and the basics of environmental policy in the field of tourism.
- To provide background knowledge for ecological (and economic) behaviour of individual entities of the tourism industry: both at national and the enterprise level of operation.
- To emphasize the economic dimension.