Curs acadèmic 2021/22

Definició, tipologia i font de les dades massives (Big Data). Transformació de les dades massives. Tècniques, eines i mètodes avançats d'anàlisi: anàlisi estadística (mètodes d'associació i d'agrupació); mineria de dades; tècniques de visualització.

L'objectiu del Treball Final de Màster (TFM) és que l'estudiant pugui desenvolupar fins al màxim nivell les competències treballades al llarg dels estudis de Màster així com mostrar la integració de determinades competències bàsiques i generals al treball que hagi realitzat. L'estudiant, a través del seu treball o projecte ha de poder plantejar i resoldre problemes de recerca o projectes d'intervenció dins el marc de la psicologia general sanitària sigui dins les línies de treball que porten els docents del Màster, sigui dins els projectes d'altres equips de professionals, per exemple, dins les unitats d'investigació dels centres de pràctiques. L'objectiu és que l'estudiant mostri les seves competències i contribueixi, amb el seu projecte, a l'estudi del projecte de recerca que hagi plantejat, a la innovació d'un programa de tractament o a l'anàlisi de casos clínics, en profunditat. El TFM es pot realitzar en 3 tipus de modalitats: a. Com a treball de recerca bàsica b. Com a treball d'innovació professional c. Com a treball de casos clínics

L’assignatura de Tesis de Final de Màster s'executa durant un semestre complert i constitueix la tasca final del programa. Durant el curs, els estudiants dissenyaran i realitzaran un estudi empíric i el presentaran en un informe escrit, anomenat tesis de màster. En el marc d'aquest mòdul/curs, exploraran diferents maneres de trobar informació i diferents maneres de comunicar els resultats. Inclou les etapes de definició d'un tema i formulació d'un enunciat del problema, selecció i revisió de la literatura rellevant, disseny d'un estudi empíric i realització del mateix; incloent la recol·lecció i anàlisis de dades, anàlisi de dades empíriques, elaboració de conclusions teòriques i finalment la redacció.

.

Les destinacions turístiques són zones geogràfiques visitades pels turistes. Les millores en les tecnologies del transport, les polítiques frontereres més obertes i l'augment de les classes mitjanes han contribuït a la democratització dels viatges i, amb això, pràcticament qualsevol zona del món s'ha convertit en una destinació turística real o potencial. Atès que el turisme és una activitat econòmica i el desenvolupament del turisme pot esdevenir una important font d'ingressos per a les destinacions, tot tipus d'àrees administratives (països sobirans, regions, comarques i municipis) tenen interès potencial per desenvolupar i gestionar activitats turístiques al territori sota la seva jurisdicció, i atraure visitants i augmentar els ingressos per a les seves comunitats locals. Les organitzacions que s'encarreguen d'aquestes tasques es coneixen com a Organitzacions de Gestió de Destinacions (DMO) i la seva dimensió i complexitat són més grans, quan més gran és la zona geogràfica sota la seva jurisdicció. Aquest curs s'ocupa de les tasques de gestió dels directius de les destinacions pel que fa al desenvolupament de productes turístics, el màrqueting de destinacions i la marca de la destincació.

The high interdependence among many relevant actors in tourism destinations makes close co-operation amongst them a fundamental element of any tourism strategy. However, this need of cooperation is not restricted to the traditional tourism business, but is extended to all the economic sectors, the products and services of which are directly or indirectly used by tourists visiting the destination. Consequently, in this course we discuss some conceptual models and mechanisms available to the tourist product suppliers and/or destination managers, and the local communities, to try to implement effective tourism strategies by means of co-operation. In particular, the course focuses on Tourism as a System and on Value Chain Analysis (VCA). VCA investigates the structure and working of the tourism value chain in a destination, and the economic value generated, and plans and actions to enhance the local economic impact of tourism. In destinations that are concerned about poverty alleviation, specific attention is paid to analyzing the amount of income from all transactions in the tourism sector that is received by the poor, and to identifying which particular kinds of transactions are most pro-poor or have the potential to be made more pro-poor. The value chain analysis concludes with an action plan outlining interventions to enhance the local economic impact from tourism in the destination; especially interventions that will secure a significant increase in the flow of income and opportunities to the community.

.

El turisme cultural es refereix als viatgers que visiten o experimenten el patrimoni construït, una cultura viva o les arts contemporànies.Per tant, el turisme cultural presenta una multitud de motius, recursos i experiències i és diferent per a cada persona i cada lloc visitat. En aquest context, una forma de veure els turistes culturals és el seu interès en elements del passat: de turistes de patrimoni a turistes casuals (i fins i tot reticent). De la mateixa manera, totes les destinacions tenen llocs patrimonials visitats pels turistes, i aquests llocs també són més o menys 'gestionats', amb la seva estratègia centrada principalment en la gestió de la conservació i el visitant. La gestió del turisme cultural és, doncs, un tema d'alt interès en la gestió del turisme, i el curs aportarà als alumnes les habilitats per comprendre el paper del patrimoni turístic (o el producte), el(s) mercat(s) i les estratègies de màrqueting, els impactes del turisme i altres pràctiques de gestió rellevants relacionades amb la gestió dels ingressos, la gestió dels visitants, la conservació, la interpretació, l'autenticitat i aspectos polítics del patrimoni.

.

- Revise and upgrade knowledge in the field of tourism from under graduate study level - get familiar with the concept and illustrations of tourism policy - develop of format and instruments of the tourism policy and its power - develop capabilities for shaping and practical employment of the tourism policy instruments on the cases from practice, with respect of the limitations from broader environment and - qualify students to use theoretical knowledge on practical examples.

Es tracta d'un curs especialitzat dissenyat per centrar-se en la formulació de polítiques turístiques a nivell supranacional, com ara el nivell de la UE i el nivell mundial de les Nacions Unides.

.

El curs presta atenció als temes de gestió mediambiental des del punt de vista de les empreses que operen en el sector turístic. En el programa s'inclouen casos reals del sectors privat i públic.

- To introduce to students environmental issues in tourism and the basics of environmental policy in the field of tourism. - To provide background knowledge for ecological (and economic) behaviour of individual entities of the tourism industry: both at national and the enterprise level of operation. - To emphasize the economic dimension.

.

.

.

.

Concepte, història i funcions del dret comparat. Metodologia comparatista. Límits del dret comparat. Teoria dels sistemes jurídics: el sistema romanista, el sistema germànic, el Common Law; altres sistemes jurídics. Fonts del dret i determinació del dret aplicable en el sistema continental i en el Common Law.

Teories de la justícia correctiva. La concepció aristotèlica. Concepcions modernes: 1) la concepció anul · ladora, 2) la concepció relacional; 3) la concepció mixta; 4) La concepció compensatòria. Defectes i virtuts explicatives de cada teoria. L'atractiu moral de cada teoria. És justa la justícia correctiva? El problema de la sort moral. És justa la distribució social dels danys causats entre particulars? Com pot justificar una institució sense avaluar la justícia del conjunt d'institucions socials?